ALİ BOR: SAYIŞTAY RAPORU BERGAMA BELEDİYESİ'NİN ŞU ANKİ DURUMUNU İZAH EDİYOR.
- 13 Ara 2023
- 8 dakikada okunur
www.bergamayasam.com Özel Haber
CHP Bergama Belediye Başkan Aday Adayı Ali Bor ile www.bergamayasam.com olarak bir araya geldik. 38 yaşında Evli 1.Çocuk Babası ve Şehir Plancısı olan Bor, 2019 yılında bu yana CHP’nin Bergama ve Büyükşehir Belediyesi Belediye meclis üyesi olarak görev yapıyor. Eşiyle beraber mimarlık şehir planlama müteahitlik hizmetleri sağlayan bir işletmenin sahibi olan Bor, Bergama’da yaşıyor ve Bergama’da yaşamaktan gurur duyduğunu ifade ediyor.
2024 yılında Bergamayı yönetmeye adayım diyen Bor ile partisinden aday olup Bergama Belediye Başkanlığına seçildiği takdirde Bergama için yapacaklarını projelerini 5 yıla yaklaşan Bergama Ak Parti Belediyeciliğini konuştuk.
“Ak Parti belediyeciliğinde Köy mallarından Bergama Belediyesi mülkiyetine geçen 2.700 dekar’dan fazla tarla satılmışken bu tarlalardan 750 milyon’dan fazla gelir elde edilmişken Belediye bütçesi borcunu kat ve kat artırdı” diyen Bor; Belediyenin borcunun artmasında en önemli etkenlerin yapılan işlerin niteliğine göre gereginden fazla para harcanmasını doğru ihale biçimlerinin yapılmamasından kaynaklandığını vurgulayarak “Bergama Belediyesi ile ilgili son 2022 Sayıştaş Raporunda ortaya koyulan bulgularda bu durumu izah ediyor” dedi.
Bor’un açıklamalarından satır başları şu şekilde.
BERGAMA'YI KATILIMCI, ŞEFFAF VE KADIN DOSTU BİR ŞEHİR YAPACAĞIZ.
“Aday adaylık sürecinde fiziki projeler anlatmak yerine, ben hep Bergama belediye seçimlerine nasıl gireceğimizi, neler vaat edeceğimizi daha kuramsal bir çerçeveden anlatmaya çalışıyorum. Çünkü önemli olan neyi nasıl yapacağınızı insanlara anlatmak ve Cumhuriyet Halk Partisi’nden aday olan kişinin her zaman sosyal demokratlık ilkesi, katılımcılık, şeffaflık ve Atatürk’ün ilkelerinden hiçbir koşulda sapmamak gibi ilkelere sahip çıkması gerekiyor.
Burada Bergama Belediyesini yönetirken projelerimiz şunlar: katılımcı bir belediye anlayışı, bunun içinde halk meclisleri, gençlik meclisleri, kent konseyi kurulması; Bergama’da bunların hiçbiri yok. Bunların hepsinin tüm halkın Bergama Belediyesinin yönetimine dahil olmasını sağlamak. Burada üretilen kararların Bergama Belediye meclisine sırayla iletilebilmesinin sağlanması. Karar alırken katılımcılığın tüm mekanizmalarını işletmek sağlamak. Şeffaflık. Şeffaflıktan kastımız şu: sorgulanabilir bir belediye başkanı olmak ve belediye yönetimi olmak. Karara katılan tüm halkın aynı şekilde kamunun parası harcanırken, nereye harcandığını, nasıl harcandığını bilebilmesi lazım. Onun için şeffaflık çok önemli; alınan her kararda harcanan her kuruş parada halkı bilgilendirmek.
Kadın istihdamı çok önemli Bergama’da. Kadının ekonomik hayata katılması ve özgürleşmesi çok önemli. Onun için meslek fabrikalarının kurulması, yani mesleki eğitim tesislerinin geliştirilip kadın istihdamına yönelik kurslar açılması, ticaret odalarıyla meslek odalarıyla iş birliklerinin sağlanması; bunun yanında kadınların istihdama katılabilmesi için özellikle Atatürk, Fevzipaşa, Fatih, Ertuğrul, Maltepe gibi mahallelerimizde kreşler açılması. Belediye eliyle açılacak kreşlerde daha ekonomik koşullarda çocuklara bakım sağlanması gerekiyor.”
GENÇLERE BESLENME YARDIMI, DİJİTAL DÖNÜŞÜM VE KRİZ YÖNETİMİ OLACAK.
“Gençlere yardımda bulunmak. Nasıl bir yardımda bulunmak? Bugün kötü giden ekonomi yüzünden harçlık bulamayan, okula aç giden, okuldan aç gelen ve aç bir şekilde ders dinlemeye mahkum edilmiş gençlere beslenme yemek yardımının yapılması, bunun örnekleri İzmir’de bu dönem üniversitelerde yapıldı. Çok da başarılı bir örnekti. Biz bu örneği alıp Bergama’da daha da geliştirerek gençlerimize bu hizmeti sağlayacağız. Dijital dönüşüm, çağın gerekliliği olup belediyecilik hizmetlerinin tamamının elektronik ortama taşınmasını içermekte. Bu sayede tüm arşivlerin halka açık hale getirilmesi, kriz yönetimi kurulması gibi önlemler alınabilir. Hatay depreminde yaşadığımız acı örneklerden yola çıkarak, Bergama'da deprem bölgesi olan bir yer hızlı bir bina envanter sisteminin kurulması gerekmekte. Kriz anında nerede toplanılacağı ve nasıl yönetileceği belirlenmeli; pandemi, deprem, sel gibi doğal felaketlere karşı hazırlıklı olmak zorundayız.
BERGAMA’NIN DEPREM TOPLANMA ALANI YOK.
“Bugün Bergama'da deprem toplanma alanı olarak kullanılan Stadyum alanı yıkıldı ve yerine millet bahçesi yapılıyor. Diğer bir deprem toplanma alanı olan Fuat Uluğan Parkı'nda ise inşaat çalışmaları devam etmekte. Bergama’nın deprem toplanma alanı yok. Deprem toplanma alanlarının kentin içinde hızlıca tespit edilip bu boşlukların sağlanması, riskli yapıların kamu eliyle hızlı bir dönüşüme tabi tutulması gerekmekte.”
BERGAMA BELEDİYESİ HASTA KONUK EVİNDEN YÖNETİLEMEZ.
“Belediye binamız yok. Bir belediyenin belediye binasından yönetilmesi lazım. Belediye şu anda bir hasta konuk evi, bir pansiyon otel tarzı benzer bir yerde belediyecilik hizmeti veriliyor ki bu kabul edilemez. Bergama Belediye binası tekrardan belediyenin belediye hizmetlerini sağladığı bir yapıya kavuşturulması lazım. Bu Cumhuriyet meydanı şehir merkezi için çok önemli bir şey.”
BERGAMA’NIN TRAFİK SORUNUNA ÇÖZÜM GETİRECEĞİZ.
“Belli başlı trafik projelerimiz var. Bunlar adaylaştıktan sonra projelerimizin hepsini bir kapsam içinde peyder pey açıklayacağız zaten. Trafik yönetimi ile ilgili projelerimiz var, çünkü Bergama’da ciddi bir trafik sorunu var. Otoparklarla alakalı ciddi projelerimiz var. Uygulanabilir Belediye’ye çok yük getirmeden çok etki sağlayacak projelerimiz var. Otopark sorununu çözecek projelerimiz var. Bunlar ana kapsamda Bergamayı nasıl yöneticeğimize dair projelerimiz. Bergama ile ilgili fiziki projelerimizi adaylaştığımızda peyder pey belirli bir sıralama içerisinde açıklayacağız. Bunların hepsi şu anda hazır ve projeler üzerinde çalışmaya devam ediyoruz. “
BELEDİYE BÜNYESİ İÇERSİNDE TARIMSAL HİZMETLER DAİRESİ KURACAĞIZ.
“Tarım Bergama’nın olmazsa olmazı. Verimli ovaları bir tarafında, orman alanları ve meralarıyla birlikte tarım, Bergama’nın çok önemli bir yerinde duruyor. Bergama ovalarında yapılan tarımsal üretim endüstriyel ürünlere yönelik daha yukarılara doğru çıktığınızda aile çiftçiliği önemli hale geliyor. Ancak Türkiye’de genel bir tarım politikasının olmaması, çiftçilerin doğal afetlere, yağışlara ya da hastalıklara karşı kamu tarafından bakanlık tarafından belirlenmiş bir politikasının olmaması sebebiyle çiftçi ticaret borsalarının, tarım simsarlarının eline bırakılmış durumda.
Halbuki Bergama, tarım alanlarını koruyup geliştirip yetiştirdiği ürünlerle her zaman marka olabilecek bir şehir. Sadece pamuğun tescillenmesini bu dönemde gördük. Bu tabii ki Bergama Ticaret Odası tarafından yapılan bir çalışmaydı. Bergama gibi bir yerde belediyenin içerisinde mutlaka bir tarımsal hizmetle bölümü olması gerekiyor, tarım dairesinin olması gerekiyor. Burada üreticiyi özellikle aile çiftçiliğini destekleyecek, küçük üreticiyi ayakta tutacak şekilde, gerek kooperatifleşme gerek alım gerekse alınan malların pazarlanması konusunda destek sağlayıcı veya Bergama genelinde ürün gamı oluşturulurken tavsiyelerde bulunabilecek, toprak analizi yapabilecek bir daireye Bergama’nın ihtiyacı var.
Başkan seçildiğimde Belediye bünyesinde mutlaka bir tarımsal hizmetler dairesi oluşturacağım. Bergama’nın bir tarım ve inovasyon merkezine belediyenin bünyesinde ihtiyacı var. Kamuda burada öncülüğü sağlayabilecek kaynağa sahip bu, hem bu alanda çalışacak gençler için istihdam sağlayacaktır, hem de çiftçimizi koruyacak, ayakta tutacak hizmetleri sağlayacaktır.”
BERGAMA’DA TURİZM DURGUNLUK VE GERİLEME DÖNEMİNDE BU DÖNGÜYÜ KIRACAĞIZ.
“Bergama’da turizmin durumu hiç iç açıcı değil. Bergama, turizm kenti olması gerekirken, kendine başka hikayeler üretmeye çalıştığı için turizm alanında yapılması gereken kamu eliyle de yapılması gereken yatırımlar ya da yatırıma yönelik kolaylıklar sağlanmadığı için Bergama turizmi gerçekten durağınlık ve ardından şimdi giderek gerileme döneminde. Yatak kapasitesi çok yetersiz, çok az. Gelen turist sayısı çok az. Turist sayısı çok az olduğu için turistlere hizmet sağlayacak mekan sayısı, yani restoran, kafe tarzındaki yerlerin sayısı çok az. Bergama’ya gelen turistler otobüsle gelip Akrapol'e bile çıkmadan sadece Asklepion'u görüp otobüslere tekrar binip başka bir destinasyona geçiyorlar; çoğunluğu Bergama’da konaklamıyor. Bu bir döngü ve bu döngü hiçbir zaman Bergama'nın lehine olacak şekilde sağlanmamış. Git gide daha kötüye gidiyor. Daha çok turistin gelmesi, daha çok turist geldiği için daha çok yatak kapasitesinin artması, bu gelen turistlere hizmet sağlayacak çok mekanların açılması gibi bir döngü oluşturulmadı.
Burada yerel yönetim olarak atılması gereken hiçbir adım atılmadı. Kendi haline bırakılmış bir sektör olarak gözüküyor turizm. Turizmle ilişki kesilmiş durumda, halbuki Turizm Bergama’nın ana lokomotif sektörü olması gerekiyor. Biz bu döngüyü kırıp Bergama’da Turizmi hak ettiği yere getireceğiz.”
BERGAMA’DA YENİ İMAR ALANLARI OLUŞTURULUP, SAĞLIKLI BİR KENTLEŞMENİN ÖNÜNÜN AÇILMASI GEREKİR.
“Bergama tarihi bir şehir merkezine sahiptir. Eski kalenin eteğinde olan eski konut alanı geçmiş dönemden gelen konut alanı var. Bir de tarihi şehir merkezinin etrafında çepere doğru dağılan bir şehir görüyoruz.
Bergama’nın imar planları çok eski. 1987 yılında yapılmış planı sadece 2010 yılında mevzuata göre revizyonları yapılmış olarak ilerleyen bir şehir planı var. Bu planlar Bergama’nın ihtiyacını gidermiyor. Önümüzdeki süreçte Bergama’nın nüfusunda serbest bölge ve organize sanayi bölgesi ile beraber ciddi bir nüfus artışı beklenirken Bergama’nın imar planları yaklaşık 40 yıldır stabil giden nüfusa göre hazırlanmış planlar.
O yüzden çarpık kentleşme olmadan önce Bergama'ya bir şehir planlama alanında şehircilik ilkeleri doğa için koruma kullanma dengesi gözetilerek ovadaki tarım alanları ve orman alanlarına taşmayacak şekilde yeni imar alanları oluşturulması ve sağlıklı bir kentleşmenin önünün açılması lazım. Eski kent merkezinde yollar dar. Araç için tasarlanmamış ve daha kaotik bir görünüm varken yeni yerleşme alanlarında daha düzenli gelişmeleri görebiliyoruz ama oralarda sadece konut olarak planlanmış burada dediğim gibi evrensel şehircilik ilkelerinden sapmadan yeni imar alanları daha modern daha temiz daha kamusal alanlarıyla zengin bir şekilde yeni planlar yapılması gerekiyor.”
BERGAMA HAK ETTİĞİ YERİ ALACAK.
“Bergama konumu ve tarihi açısından baktığımızda diğer Ege kentlerinden farklılaşan bir krallığın başkentidir. Pergamon krallığının doğduğu yer ve oranın başkentidir. Hak ettiği yer şu anda bulunduğu yer değildir. İzmir'in 30 ilçesi arasında 25. sırada olmak değildir. Bergama'nın olması gereken yer 30 ilçe arasında ilk üçte yer almaktır.
Yapacağımız işlerle, yapacağımız yatırımlarla ve yapacağımız belediyecilik hizmetleriyle beraber biz Bergamayı hak ettiği yer olan İzmir'in en önemli turistik destinasyonlarından ve en önemli üretim alanlarından bir şehir haline getireceğiz. Bergamanın şu anda üstünde birikmiş olan tozu silkelediğimizde Bergamanın zaten güzelliği ortaya çıkacaktır. Bergamayı hızla önce İzmir ardından Türkiye ölçeğinde ve hedeflerimden birisi olanda Avrupa - Dünya ölçeğinde hak ettiği yere tanınırlılık seviyesine taşıyacağız.”
BERGAMA BELEDİYESİNİN HİZMET OLARAK YAPTIĞI İŞLERDEN SADECE 3 TANESİ BELEDİYE BÜTÇESİNDEN YAPILDI
“5 yıla yaklaşan Ak Parti belediyeciliğini değerlendirecek olursam, bu dönemde baktığımızda geçmiş dönemlerin aksine Bergama Belediyesi kendi bütçesini sadece yol kaplamaların yapılması gibi sokak döşemelerinin değiştirilmesi gibi basit belediyecilik hizmetlerini ve fahiş fiyata yapılan bir parka, Zeytin Park’a (60 milyon TL) harcayarak bir dönem geçirdi. Bunun dışında Bergama'da yapılan tüm iş hükümet tarafından, hükümet bütçesi tarafından yapıldı. Çevre yolu, diş hastanesi, KYK yurdu, Milet Bahçesi gibi şeyler ki bu şu andaki mevcut belediye başkanının "yaptığımız işler" diye yayınladığı reklamlarında bile 25 maddenin sadece 3 tanesi Bergama Belediyesi bütçesinden yapılmıştır. Geri kalan bütün işlerde hükümet bütçesinden yapıldı. Bu işlerin tamamı hükümet bütçesinden yapılmasına rağmen ve köy mallarından belediye mülkiyetine geçen 2700 dekardan fazla tarla satılmışken bu tarlardan da 750 milyon TL'den fazla gelir elde edilmişken, belediye bütçesi bugün borcunu kat ve kat artırdı.
Bu neden kaynaklandı? Yapılan işlere gereğinden fazla para harcanmasından kaynaklandı. Doğru ihale biçimleri yapılmamasından kaynaklandı. Doğrudan temin yönteminin çok sık kullanılmasından kaynaklandı ve Bergama Belediyesi bütçesi çok daha iyi bir durumda olması gerekirken kat be kat kötü duruma geldi.
Son 2022 Sayıştay raporuna yansıyan bulgularda da bunları görebiliyor, izleyebiliyoruz. Bunların hepsinin düzeltilmesi gerekiyor. 2019'da mülk zengini bir belediye devr alan Ak Parti yönetimi, bugün ne mülk konusunda zengin ne de bütçe konusunda zengin olmayan, aksine fakirleşmiş bir belediye bırakıyor 2024'e.
Ne yazık ki 5 yılın yansıması bu oldu. Tabii ki belediye ilk alındığında mobingler yapıldı. Belediyedeki bütün kadro değiştirildi. Kadrodaki tecrübeli belediyeciler başka birimlere sürüldü. Belediyenin kurumsal hafızası yok edildi. Bu sebeple bunların zararlarını kendileri de gördüler. 3 yıl boyunca hizmet olarak hiçbir şey yapamayıp son bir yıl da bir şeyler üretilmeye çalışıldı. Bu üretilen işlerde bugün hepsi alalacele halkın gözünü boyamaya yönelik makyaj işleri olarak görüyoruz.”
SAYIŞTAY RAPORU BERGAMA BELEDİYESİNİN ŞU ANKİ DURUMUNU İZAH EDİYOR.
“Bergama Belediyesinin borcu şu anda çok yüksek. Tabii kesin rakamları daha sonra paylaşacağız bu konuda. Çünkü belediyenin borçları var. Belediye şirketlerinin borçları var. Bunların hepsini topladığımızda çok ciddi bir borç yükü ile karşı karşıyayız.
Ciddi gelir elde etmiş bir belediye peki nasıl böyle borçlandı? Burada harcanan paranın yapılan işin niteliği ile karşılaştırdığımızda fazla para harcandığını görüyoruz. Sayıştay raporunda da bu durumları açık bir şekilde yazmış. Bu durumu izah ediyor. Sayıştay da bu soruyu soruyor. Daha doğrusu yapılan harcamaların harcama yönteminin yanlış olduğu bu yüzden de belediyenin gereğinden fazla maliyetin altına girdiği konusunda raporunun bulgular kısmında da yazıyor zaten.
Kaldı ki ihalelerde rekabet ortamının sağlanamaması, tek bir ihale ile çözülebilecek işlerin parçalanarak doğrudan temin usulü ile verilmesi. İhale yapılırken ihale şartlarının tam olarak belirlenmemesi, ihale bedellerinin son hakediş bedeliyle ihale bedelinin arasında çok fahiş fiyat artışlarının olması. Ayrıca bizim 4 yıldır sürekli bu kermesin parası kaç para harcandı, bu kermese bu kadar çok para harcamaya gerek var mı, daha az bütçe ile bunlar yapılamaz mıydı, belediyeye bu kadar fazla yük getirmesine gerek var mıydı diye sorduğumuzda biz hep "kermes yapılmasın mı istiyorsunuz" diye karşı bir dirençle karşılaştık. Fakat sorduğumuz soruların ne kadar doğru olduğu bu sayıştay raporunda da satır satır yazıyor şu anda.
SORU ÖNERGELERİMİZE TATMİNKAR CEVAPLAR ALAMADIK.
Biz denetim komisyon raporlarında da belediyeye verdiğimiz soru önergelerinde de belediye meclisinde yaptığımız konuşmalarda da zaten hep bu soruları sorduk. Cevap istedik ve önerilerde bulunduk fakat bunlar ne yazık ki kaale alınmadı.
Özellikle sorduğumuz sorular belliydi bizim. Her kermes yapıldıktan sonra bu kermesin kaç paraya mal olduğunu, bu kermesin ücretlerinin nereden ödendiğini sorduk. Araç ihalesi yapıldı, bu araç ihalesine neden hep aynı firmalar giriyor, neden hep bu aynı firmalar alıyor diye sorduk. Yapılan harcamalarda neden böyle harcamalar yapıldığını sorduk. En son hatta geçtiğimiz meclis toplantısında yeniden sökülmesi gündemde olan İnönü Caddesi'nin kaplamasının neye dayanarak bu malzemenin seçildiği, bu kaplamanın ne zaman söküleceği ve kamu zararının yaklaşık kaç lira olacağı düşünüldüğünü sorduk. Bizim sorduğumuz sorular, soru önergelerimiz hep buna yönelikti. Mesela millet bahçesi yapılırken de hep belediyenin ne kadar malı verildiği karşılığında ne alındığı, yani bu alışverişlerden Bergama Belediyesi'ne ne geldi ne gitti bunları öğrenmek için sorduk.
Fakat dediğimiz gibi aldığımız cevaplar bizi hiç bir zaman doyurmadı, tatmin etmedi. Çünkü hep genel geçer cevaplarla karşılaştık. Bütçede görülecektir, bütçede yansıması olacaktır, 2022'de görülecektir, 2023'te görülecektir gibisinden cevaplarla karşılaştık. Fakat sorduğunuz soruların ne kadar önemli olduğu ve bir belediyenin yönetimi için ne kadar kritik olduğu bugün Sayıştay raporlarına dahi yansımış durumda şu an. Sayıştaj raporu halka açık bir rapordur, herkes açıp oradan daha detaylı olarak okuyabilir.”
Yorumlar